Chuyển tới nội dung

LIV Golf League thắt chặt hầu bao, 12 đội trưởng phải ôm thêm trọng trách

Với việc thay đổi “cơ chế kinh doanh" mới trong mùa giải thứ 2, các đội trưởng LIV Golf đang phải cáng đáng nhiều trách nhiệm hơn, không chỉ dừng lại ở việc dẫn dắt các thành viên mà còn phải chịu trách nhiệm về lịch trình di chuyển, mạng xã hội, hay tìm kiếm nhà tài trợ.
Kevin Na

Sang năm thứ 2, LIV Golf League đã bắt đầu thắt chặt hầu bao. Đế chế này không còn tài trợ toàn bộ việc di chuyển khắp các châu lục, chi phí ăn ở và chi trả cho các hoạt động ngoài lề khác. Hầu hết 12 đội đã tham gia dưới hình thức LLC, phù hợp với thông lệ của bất kỳ đội thể thao chuyên nghiệp nào và hiện là nhượng quyền trong một giải đấu và chịu trách nhiệm về mọi chi phí.

Điều đó có nghĩa là các đội trưởng (theo một nghĩa nào đó) còn là chủ sở hữu của nhượng quyền thương mại đó, ít nhất là cho đến khi một doanh nghiệp hoặc cá nhân bước vào mua lại đội hình, đây là một phần của mô hình dài hạn.

Wiesberger And Wolff Leave Phil Mickelson's Hy Flyers GC LIV Team | Golf  Monthly

Phil Mickelson, đội trưởng của HyFlyers cho biết: “Bạn phải có rất nhiều sự hỗ trợ từ nhiều nguồn khác nhau. Bạn không thể tự vươn đến đỉnh cao nếu không có sự giúp đỡ từ người khác, vì vậy bạn phải hạ mình và yêu cầu sự giúp đỡ.”

“Chúng tôi đã cố gắng để mọi người liên kết với HyFlyers từ thể lực, vật lý trị liệu, huấn luyện viên, caddie, hệ thống hỗ trợ gia đình, những người hậu phương của chúng tôi, cũng như các giám đốc điều hành đang điều hành đội và làm mọi việc hàng ngày"

Giờ đây, những khoản tiền cá nhân của mỗi đội đều phải tự thanh toán, không còn là trách nhiệm của LIV Golf. Mỗi đội có bốn nguồn doanh thu: tiền thưởng, tài trợ, tiền chuyển nhượng và lợi nhuận từ giải đấu.

Trong số 25 triệu đô la LIV trả cho mỗi sự kiện, 5 triệu đô la sẽ thuộc về ba đội hàng đầu. Đội chiến thắng nhận được 3 triệu USD, hạng nhì 1,5 triệu USD và hạng ba 500.000 USD.

Đội trưởng và các thương vụ kinh doanh

Đối với các đội trưởng, họ cần tận hưởng việc bước ra khỏi vùng an toàn của mình và tham gia vào lĩnh vực kinh doanh của môn thể thao này. Mặc dù những “tuyển thủ cao cấp" luôn có cảm giác là công việc kinh doanh của một người, làm việc với các đại lý của họ và thành lập một nhóm bao gồm caddie, huấn luyện viên, huấn luyện viên, chuyên gia dinh dưỡng và những người khác trước khi gia nhập LIV, nhưng điều này ở một cấp độ khác.

Brooks Koepka và Henrik Stenson đã quyết định đi sâu hơn vào lĩnh vực kinh doanh.

“Tôi có lẽ là người chơi tham gia vào các thương vụ nhiều nhất ở đây,” Koepka, đội trưởng team Smash, cho biết. “Có rất nhiều công việc, nhưng chúng tôi được nghỉ 38 tuần một năm, và tôi đã học hỏi được thêm rất nhiều điều từ các giao dịch kinh doanh của LIV Golf.”

Đơn giản chỉ là cạnh tranh golf

Tuy nhiên, vẫn có nhiều LIV Golfers chỉ thuần hướng về việc thi đấu, trong đó có những tay golf đã chinh chiến các đấu trường với sự nghiệp 30-40 năm, và cả những tuyển thủ trẻ với lòng nhiệt thành yêu golf.

Đó là lý do tại sao, cho dù họ chấp nhận khía cạnh kinh doanh, nhưng họ vẫn phải thừa nhận việc kinh doanh “thực sự không phải là phần yêu thích, tôi thích chơi golf hơn,” (Joaquin Niemann) và ưu tiên hàng đầu là chăm sóc đội của mình.

LIV's Bubba Watson: '(Golf) is at an all-time high, so let's don't mess  with it'

Đối với Watson, người từng hai lần vô địch giải đấu chuyên nghiệp với 12 danh hiệu PGA Tour, LIV đã làm trẻ hóa sự nghiệp đang ở buổi hoàng hôn của anh.

“Tôi đã nói điều đó trước đây khi tôi còn tham gia các đội Ryder Cup, các đội Presidents Cup, khi tôi có đồng đội, công việc của tôi là khiến họ mất tập trung, khiến họ tập trung và để họ tận hưởng vòng đấu,” đội trưởng RangeGoats - Bubba Watson cho biết.

Watson nói: “Khi còn nhỏ, tôi chưa bao giờ nghĩ rằng có cơ hội nhưng bây giờ có cơ hội trở thành chủ sở hữu nhượng quyền thương mại. Tôi không đủ khả năng tham gia NBA, đội bóng chày, đội NFL, đội khúc côn cầu hay bất kỳ đội nào khác. Vì vậy, thật tuyệt khi tôi là một phần của sự khởi đầu của lịch sử.”

0 lượt thích935 lượt xem

Tin bài khác